
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāļāđāļāļĄāļĢāļļāļ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļâ āļ§āļāđāļāļīāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 1 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļ-āđāļāļīāđāļĄāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļāļāļĒāđāļģāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļŠāđāļâ āļāļąāļāļ§āļāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 1,000,000 āļāļēāļ āđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāđāļēāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ 18 - 22% āļāđāļāļāļĩ (āļāļąāļāļĢāļēāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāđāļāļāļĨāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļ)

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ SME āļāļĨāđāļēāđāļŦāđ Roadshowâ āļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄ SMEs āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļē 5 āļ āļēāļ āļāļĢāļ°āđāļāļīāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļāđāļāļāļĢ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ âāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ SME āļāļĨāđāļēāđāļŦāđ Roadshowâ āđāļāļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄ SMEs āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļē 5 āļ āļēāļ âUnlocking SME for Sustainable Futureâ

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ âāļŦāļāļļāļāļāļļāļĄāļāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļâ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568 āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŠāļēāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568" āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĄāđāļāļ "āļĨāļāļŦāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļąāļāļāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ" (Less Debt, More Wealth, Business Health) āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ āļ āļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļŠāļĩāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļē (āļāļēāļāđāļē) āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļāļļāļāļŠāļđāđ āđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒ" āđāļāļŠ 2 āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļāļīāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāđāļ§ āđāļāļāđāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļķāđāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļāļļāļāļŠāļđāđ āđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒ" āđāļāļŠ 2 āđāļāđāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļāļļāļāļŠāļđāđ āđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒ" āđāļāļŠ 2 āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ āđāļāđāļāļĩāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) āļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 30 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2568

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ âāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļīāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (CFO)â āđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļīāđāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (Carbon Footprint for Organization: CFO) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ "āļ§āļąāļāļāđāļāļāđāļēāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļĨāļ" āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ Stop Drugs , Strat Power āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĒ āļŦāļĒāļļāļāļ āļąāļĒāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ
āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļāļĢāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļāļāđāļāļāđāļēāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāđāļĨāļ āļ āļĨāļēāļāļŠāļēāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āļĻāļēāļĨāļēāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ âStop Drugs, Start Power āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĒ āļŦāļĒāļļāļāļ āļąāļĒāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļâ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 26 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2568 āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļĒāļāļĢāļīāļĻ āļāļīāļĢāļēāļĄāļąāļĒāļ§āļāļĻāđ āļāļđāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļ

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ âFortune Southeast Asia 500â āđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2 āļāļāļāļĒāđāļģāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ CREDIT āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2 āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļ Fortune Southeast Asia 500 āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§ āļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄ SMEs āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļē 5 āļ āļēāļ âUnlocking SME for Sustainable Futureâ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§ āļāļēāļāļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄ SMEs āļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļē 5 āļ āļēāļ âUnlocking SME for Sustainable Futureâ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļĢ. āļāļāļāđ āļāļĢāđāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāđāļāļĒ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how" āļāđāļēāļāđāļ§āļāļĩ "OTOP MIDYEAR 2025" āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļāļŠāļđāđāļ§āļąāļĒāđāļāļĐāļĩāļĒāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĒāļ·āļāļŦāļĒāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ "āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļŠāđāđāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļĒ" āļāļēāļĄāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ "Everyone Matters āļāļļāļāļāļāļāļ·āļāļāļāļŠāļģāļāļąāļ" āļāļĢāđāļāļĄāļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how" āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļĢāđāļ§āļĄāđāļ§āļāļĩāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļ âOTOP MIDYEAR 2025â

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļąāļāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļŦāđāļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāđāļēāļĒāđāļĒāļēāļ§āļāļ "āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how Young Ambassador" āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļ§āđāļē 140 āļāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĪāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļĒāļēāļ§āļāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļķāļāđāļāđāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļēāļĒāđāļĒāļēāļ§āļāļ "āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how Young Ambassador" āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļē āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļļāļĢāļĩāļĢāļąāļĄāļĒāđ

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568" āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āļ āļāļĨāļēāļāđāļāđāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ āļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŠāļēāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļĄāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568" āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĄāđāļāļ "āļĨāļāļŦāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļąāļāļāđ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļ" (Less Debt, More Wealth, Business Health) āļ āļāļĨāļēāļāđāļāđāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļ āļāļģāđāļ āļāđāļĄāļ·āļāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļāļĩāđ 23 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2568 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļĢāđāļāļĄāļĄāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ "The Best Market Owner"

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ§āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāđāļāđāļŠ
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļĪāļĐāļāļē āļāļĢāđāļēāļĄāļāļļāļĨāļāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļ§āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļĢāđāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĒ (CAC) āļāđāļāļāļēāļĒāļļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 3 āđāļāļāļēāļ CAC Certification Ceremony 1/2025 āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ âBusiness Integrity in Actionâ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļēāļ°āđāļŠ

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļĄāļ·āļ āļŠāļāļŠ. āļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđ 3
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļŠāđāļāđāļĄāļāļĩ āļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđ 3 (āļ.āļĻ. 2568 â 2569)

āļāļĨāļąāļāļāđāļģāđāļ MFIN 2025! āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļĒāļŠāļ°āđāļāđāļ° āļĄāļāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāļŽāļē āļŠāļēāļāļāļąāļāđāļĒāļēāļ§āļāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒ
āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĩāđ 17 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2568 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļāļāļąāļāđāļŦāđ 10 āļŠāļāļēāļāļąāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ" āđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļāđ (āļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ 1) āđāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĄāļāļāļĢāļāļĒāļĒāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāđ āļ āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļāļĒāļŠāļ°āđāļāđāļ° āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒ

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŊ āđāļāļāļĩ 2568 āļāļąāđāļāđāļāđāļē 30,000 āļĢāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ CREDIT āļāļāļāļĒāđāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ "āļāļąāļāļāđāđāļ Know-How"

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ OTOP āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāļ°āļĒāļāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļĢāļ°āļĒāļāļ, āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāļ°āļĒāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļĢāļ°āļĒāļāļ āđāļāļīāđāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ OTOP āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ "āļāļąāļāļāđāđāļ Know-how āđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ: āļāļīāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ OTOP"

āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļ·āđāļāļāļđāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļ āļāđāļēāļāļāļļāđāļāļŦāļĒāļĩāđāļāđāļ āļ.āļāļĢāļ°āļāļĩāđ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ āļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļāļāđāļāļāļąāļāļāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ âThai Credit ESGâ āļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļ āļ āļāđāļēāļāļāļļāđāļāļŦāļĒāļĩāđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļĢāļīāļĄāļāļ°āđāļĨ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļēāļ°āļĨāļąāļāļāļēāđāļŦāļāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļĩāđ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ

āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĄāđāļāļ âAlways STANDBYâ āļŠāđāļāļŦāļāļąāļāļŠāļąāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ âSME āļāļĨāđāļēāđāļŦāđâ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļŠāđāļāđāļĄāļāļĩ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļēāļāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļ âSTANDBY āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ SMEâ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŦāļāļąāļāļŠāļąāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļģāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļāļĢāđāļāļŠāđāļāđāļĄāļāļĩ (Micro SME) āļāļķāļāļāļ§āļĢāļĄāļĩ "āļāļ STANDBY" āļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĨāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ

āļ. āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļēāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ âāļāļāļāļāļīāļĄāļĄāļēāļāļŊâ āđāļāļīāļāđāļāļĄāļĢāļļāļāļŦāļąāļ§āđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļŠāļēāļāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ âāļāļāļāļāļīāļĄāļĄāļēāļāđāļŦāļĄāļīāļāļāđ āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđâ āđāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ

āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļĩāļāļĩāđ 10 āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļ āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āļāļđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļŦāļĢāļ·āļ CREDIT āļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļāļāļĒāđāļģāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļīāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ

āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 14064-1 āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļ āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļģ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļđāđ âSustainable Bankingâ
āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO 14064-1 āđāļāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļēāļ āļāļĩāđāļāļŠāđāļ āļāļĢāļļāđāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ BSI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĪāļĐ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļĒāļĻāļĢāļēāļ§āļļāļ āđāļĻāļ§āļāļāļĢāļāļāđ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļāļēāļ āļ.āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļ āļĢāļąāļāļĄāļāļāđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĒāļāļļāļĨāļāļąāļ āļāļļāļāļāļāļāļēāļĢ Country Manager (BSI) āļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ